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西安民办院校独具个人魅力的校长

时间:2010-12-08 作者:西安民办大学    阅读:

西安民办院校万人高校校长的独特之处是,他们几乎都是普通教师出身,离开公办学校后自己创业。因此,他们不但是该校的创办者和投资者,也是自己学校的最高领导者,对教育有自己独特的见解。最难能可贵的是,他们不但具有自己的办学思想,而且具有实现教育思想的社会实践能力,传播教育思想的感召力和著书立说的能力。可以说,创办学校的过程就是他们实现自己教育理念的过程,学校就是他们展示个人魅力的舞台。有学者预言,解放后,由于政治运动不断,思想意识的斗争激烈,一直没有产生杰出的教育家,未来的教育家很可能就在气氛相对自由的民办高校产生。

丁祖诒,西安翻译学院院长,现年65岁,身材高大,性格有点桀骜不驯,吃粗茶淡饭,教育不离口,香烟不离手,当今中国知名度最高的民办教育学家,曾经是一个因为政治成分不好但学习成绩优异的“落榜生”,依靠自学一步一步地成为中学教师和大学教授,发誓要为落选学生寻找学习的机会,心中的愿望就是办一所全国规模最大质量最好的民办大学。他认为:“落榜生就像烧了七、八十度的水,如果给他们添上一把柴,让他们在民办大学进行深造,他们同样会成为高等技术人才”。他还认为:“如果说,救助穷孩子上学是福及子孙千秋的‘希望工程’,那么,帮助每年近百万的高考落榜生继续深造,为他们架设通往知识彼岸的金桥,便称得上是‘第二希望工程’,他们同样是国家和民族未来的希望。”为了创办一所像美国“哈佛”和日本“早稻田”一样著名的中国民办大学,他曾经手持煤气罐准备与“乱摊派”管理人员同归于尽;为了维护学生的利益,他曾经与歹徒搏斗;为了扩大招生,他曾经被人赶出校门,被怀疑为“骗子”而“呆过公安局”;为了呼吁政府对民办高校的重视,六上中南海发表演说。

黄腾,西安外事学院院长,谈吐风趣幽默,下笔有神,著书不断,原来是西安高等教育研究所的一个研究员,早期为西安翻译学院上课,因此“只会办学校,不会干别的”,看到高等教育的巨大市场后,就自己另起炉灶。尽管目前外事学院从事的还是比较低层次的专科教育,但是,他内心涌动的还是一个纯粹教育研究工作者的心态,即创办一所研究型的民办高校。为此,他成立了专门的民办教育研究机构——七方教育研究所,创办《民办教育研究》期刊和《西安外事学院报》,每年投资200万在全国招标研究课题,为广大师生提供了科研、学术和文化交流的平台。此外,先后还建立了中国传统文化研究所、宗教研究所 计算机应用研究所、软件开发研究室等。因为目前的民办高校还是受到不同程度的歧视,特别是他要创办一流研究型大学的思想还无法得到多数人的承认,因此他戏称自己是“误入歧途”。但是,出于对教育事业的热爱,他还是“乐在其中”,坚信民办高校也能成为一流研究型大学,在2001年他制定校训“校无大小、教无高下、学无长幼、育无国界”,他认为:“人要吃饭也要有信仰,因为人类总是朝最高尚,最艰难,最难被当今社会承认的角色发展”。
胡建波,西安欧亚学院院长,温文尔雅,穿着休闲,一副儒子打扮。当年也与黄腾共同奋斗,渴望创办一所书香飘逸的文理学院,培养一代谦谦绅士和典雅淑女。他率先提出“3+1+1”的人才培养模式:“会说话(一口比较流利的外语);“会写字”(熟练操作计算机);“会走路”(能驾驶小汽车),同时精通掌握一门专业或至少具备一项谋生的技能。此外,还要会“做人”,培养社交和为人处世的能力。
周延波,西安思源学院院长,因为感恩西安交通大学机械学院的大力支持,饮水思源,取校名为“思源”。2004年 5月12日,思源学院举办陕西省第26届大学生运动会,这在全国是首创。他认为,陕西教育资源丰富,但体育事业相对落后,该学院准备组织大学生篮球队,挖掘高考制度下落榜生中的优秀体育人才。周院长特别强调学生的体育锻炼,提出“为国家健康工作50年”的响亮口号。

世界上有东京大学、北京大学和南京大学,为什么没有西京大学?任万均的西安西京学院填补了这个空白。针对民办高校生源的质量较差,他认为:“我们虽不能为青年创造美好的未来,但我们能为美好的未来培养优秀的青年”。为此,他要求新生入学时候要有“三个转变”:由落榜的自卑心理向上大学的正常心态转变;由中学时期以老师为中心的依赖性学习向大学的自主性学习转变;由乡村和小城镇生活方式向大城市集体生活方式转变。

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